本报讯 （记者 王泉真 特约记者 赵阳 路鹏）6月3日、4日，集团党委书记、董事长游浩，总工程师崔树江深入潞宁煤业现场办公，为潞宁煤业改革发展指方向、解难题、办实事。

    在潞宁煤业，游浩、崔树江了解了忻峪煤业复建、110kv变电站建设、孟家窑火区治理等情况，并深入井下综采工作面，现场查看安全生产、干部值班带班、岗位巡查和安全责任制落实情况。

    在听取该公司发展情况汇报后，游浩指出，潞宁煤业制定的“13355”发展战略，切合实际、科学合理、实事求是，与集团“13865”发展战略构想高度契合，值得肯定。同时，潞宁煤业积极探索契约化管理、大力实施优化重组、持续提升职工工作生活水平，给予点赞。

    游浩指出，潞宁煤业要以讲政治、顾大局、守纪律为前提，与当地政府加强联系，积极配合，深入协调关于芦芽山保护区压煤问题，探索研究出最优的解决方案；要加快忻峪煤业复建、110kv变电站建设工作，及时办理各项手续，进一步盘活闲置资源、设备，倒排网络施工图，保质保量早日完成；要认真研究、优化大倾角开采、薄煤层开采等一系列先进技术，为集团高效、快速、智能化开采积累宝贵经验；要根据矿井发展实际，控制人员总量，不断调整、优化员工组织架构，培养更多矿山技术型、专业型、实干型人才，为矿山稳定发展提供中坚力量。

    游浩强调，企业大刀阔斧搞改革势在必行。契约化管理工作要在潞宁煤业全面铺开，抓好顶层设计，先试先行，有效激活员工工作潜能，增强经济发展活力。

    崔树江要求，企业创新要以问题、实践、需求、战略为导向，持续规范技术管理，激发员工创新能力，将更多实用、有用、好用的金点子和好想法应用在日常工作中，为企业快速发展夯实基础。