——浙江公司以“满格”状态答好主题教育高分答卷

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本报通讯员 黄 微

10月11日，宁海电厂党员先锋队攻关6号机汽轮机叶片汽蚀原因分析。本报通讯员 刘志林 摄

9月21日，舟山电厂党员先锋队疏通堵塞的给煤机落煤管道。本报通讯员 马卫平 摄

5月上旬，浙江公司组织党员、干部参观才溪乡调查纪念馆。本报通讯员 郭 铎 摄

浙江公司开化林光互补项目（图片摄于8月下旬）。本报通讯员 王 虹  摄

5月上旬，浙江公司主题教育读书班现场。本报通讯员 励 圆 摄

“坚持一张蓝图绘到底，持续推动‘八八战略’走深走实，始终干在实处、走在前列、勇立潮头，奋力谱写中国式现代化浙江新篇章。”9月20日至21日，习近平总书记在浙江考察，充分肯定了浙江各项工作取得的成绩。作为在浙最大发电央企，也作为集团在浙江区域唯一的省公司，浙江公司秉承“干在实处、走在前列、勇立潮头”的浙江精神，以经营业绩再创新高、转型发展取得重大进展的优异成绩回答了“集团在浙江地区怎么高质量发展，浙江公司自身怎么高质量发展”这两个发展之问，成为该公司在主题教育中学用贯通、实干建功、求“实”求“效”的生动实践。

 
　　心有所信，方能远行

　　理想信念的坚定不是无源之水、无本之木，而是源于理论上的清醒和认同，广大党员、干部只有全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深刻理解其道理学理哲理，在面对百年未有之大变局时，才能坚定信仰信念，以“时不我待”的紧迫感、“时时放心不下”的责任感和“功成必定有我”的使命感，积极投身于新时代伟大实践，在新征程中奋勇争先、建功立业。
　　坚持将理论学习贯穿始终，持续筑牢理想信念之基。探索出的“五学联动”机制，不断掀起学习热潮。“通过全面、系统、深入地学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，我切实感受到了真理力量和实践伟力，进一步坚定了对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心。对我而言，这是一次持续的党性淬炼。”纪委办公室主任刘文钦说。
　　主题教育期间，共组织2312人次参加理论学习，1236人次结合学习研讨交流，大家用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，思想认识得到全面升华，服务“国之大者”的政治担当明显增强，推动企业高质量发展的信心决心明显提振。

 
　　知行合一，实干破题

　　理论的价值在于指导实践，学习的目的在于运用。
　　浙江是“浦江经验”和“千万工程”经验的发源地和率先实践地，作为集团公司在浙江区域的战略落脚点，该公司深入挖掘其丰富内涵和实践要求，在调查研究中学习借鉴。7名班子成员和16名中层干部共确定调研课题30个，大家走出办公室，主动下沉到一线与职工面对面交流。经过调研，共查摆出137个需要系统研判、协调解决的问题，制定195项整改措施，每项措施都明确了责任单位、责任人和完成时限。
　　党委书记许琦带头开展调查研究，深入北仑电厂、宁海电厂、东屿电厂、文成抽蓄项目筹建处等9家基层单位，座谈、访谈220余人，深挖20项问题。针对“要更为有效、合理地使用安全费用”“梅屿储能项目施工现场存在安全管理隐患”等问题，即知即改、马上就办，《安全生产费用使用明细指引》和本部工程建设部帮扶梅屿储能项目施工管理的方案最短时间内出台，调研成果当即转化。
　　“近期多次发生渔船阻航事件，这对燃煤正常调运产生较大影响，也对即将到来的迎峰度夏能源保供造成不利影响。”调研座谈会上，宁海电厂反映了近期燃煤调运的工作难点。为尽快解决这一问题，本部职能部门协同宁海电厂迅速成立攻坚组，明确攻坚目标。经过多次沟通协调，在地方政府的协助下，成功签订航道维护书面协议。在困难面前迎难而上，不推诿、不逃避；在风险面前积极应对，不畏缩、不躲闪，这就是该公司党员、干部的担当意识和实干作风。
　　古语有云，致广大而尽精微。开展好主题教育，既要在思想认识上“致广大”，更应在担当任事上“尽精微”。通过在主题教育中开展调查研究，形成成果153项，其中，可在系统内推广的好经验做法55项，可操作性的行动方案61个，修订、新增制度40项，推动发展成果43项，调查研究成果落地生根、开花结果。

 
　　为者常成，行者常至

　　面对新形势新任务新要求，全体党员、干部进一步强化责任意识，接续奋斗、踔厉奋发，在主题教育中书写高质量发展的浙江篇章，作出挑梁担当的浙江贡献，展示了示范先行的浙江姿态。
　　公司发展开启新征程。瞄准“十四五”后三年关键性突破，制定电力能源发展、综合能源拓展、数字化转型等8个三年行动计划，有力推动集团公司和浙江公司战略部署落实落地，奋力实现“聚焦10年发展2000万装机目标”。深入践行本部和基层双向创建总体思路，全面铺开加快建设世界一流企业分层分类创建工作，加快建设世界一流领先标杆企业创建步伐。召开本部建设大会，转作风、提效率、抓管理、优服务、善作为、强质量，省公司“五种能力”显著提升，“六型”本部建设效果彰显。
　　党的建设呈现新面貌。深入学习贯彻党的二十大精神，扎实推进主题教育，全面强化党的政治建设。锚定“一年强基提质、两年打造品牌、三年示范引领”目标，制定《基层党组织建设三年行动计划》《基层单位党建工作指导手册》《独立法人党支部工作指引》，不断夯实党的组织建设。大胆使用年轻干部，新提拔优秀年轻干部2人；组建技术专家库，评聘产生公司级首席师10名，基层单位级首席师16名；着力培养一专多能“斜杠青年”，实施“百人计划”，第三批28名年轻干部在新的岗位历练成长。坚定不移全面从严治党，深化整风肃纪反腐，严肃开展纪检监察干部队伍教育整顿，推进大监督体系建设，培育独具浙江公司特色的“勤廉”文化。
　　能源保供展现新作为。2023年1至8月，发电量389.76亿千瓦时，同比增长6.5%，煤机利用小时创历史新高，继续领跑浙江省。设备可靠性水平大幅提升，全部机组实现“零非停”目标，向迎峰度夏和杭州亚运保电交上满意答卷。努力克服各种不利因素控降煤耗，截至8月底，燃煤机组供电煤耗同比下降2.04克/千瓦时。
　　转型发展实现新跃升。加快绿色低碳转型发展步伐，发布《节能降碳三年行动计划》《煤电机组改造升级实施方案》，以“一机一策”为原则，大力推动煤电机组“三改联动”，《宁海电厂#5机组增容提效改造》被评为中电联2023年度“三改联动”技术改造示范案例，并获中央预算及地方政府补助。新能源项目扎实推进，衢州、缙云、海南临高等光伏项目陆续开工投产，已实现新能源累计投运61.5万千瓦，在建27.3万千瓦，并在风电项目上实现了零突破。综合能源实现新跃升，北仑千万吨级供热、南浔电厂万亩平台供热、舟山远洋渔业基地集中供热等综合能源项目加快建设、投产。
　　经营业绩得到新提升。借助集团一体化优势，全面构建“大市场、大计划、大营销、大协同、大效益”工作格局，首创“计划营销+调度”一体化模式，以顶格的价格签约了覆盖年度计划94.15%的电量，量价均创历史新高。深挖资金创效空间，完成高息贷款置换、利率下调等工作，累计综合资金成本率同比下降0.52个百分点。
　　创新成果取得新突破。建立“1+3+N”科技创新体系，召开科技创新大会，发布《科技创新三年行动计划》，不断激发科技创新内生动力，已累计获中国电力科技进步奖、国家能源科技进步奖、浙江省科技进步奖等省部级奖项25项，为高质量发展提供强大动力和竞争力。大力推进CCUS技术、先进储能技术、智能数字电厂等八个课题研究，四个项目入选“煤炭清洁高效利用科研攻关”国家重点研发计划支撑项目，深入打造原创技术策源地。纵深推进数字化转型，加快智慧企业建设，舟山国产BIM共11项应用全部完成开发部署，并被授予“十四五”热电产业数字化首台（套）技术装备。
　　实干为民展现新担当。广泛开展“我为群众办实事”实践活动，164件惠民生、暖民心、顺民意的实事项目逐一落地，公司本部协同各基层单位多措并举提升疗休养质量，北仑电厂改造“青年公寓”解决青年员工租房难问题，宁海电厂加装电动汽车充电桩为职工上下班出行提供便捷，职工群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。统筹构建内部人才市场，合理调配人才到新能源、综合能源和电力市场等岗位，推动形成人尽其才、才尽其用的良好局面，为员工干事创业搭建广阔舞台。胸怀“国之大者”，将解决员工所盼与社会所需相结合，惠及员工的同时助力社会，与浙江省云和、文成等县市开展积极合作，组织疗休养、开展消费帮扶，不断探索企业与地方共富新模式，为推动浙江高质量建设共同富裕示范区贡献央企力量。