我叫陈强，2008年入职江投地产工程技术部，目前在江投·朝阳春天项目从事工程管理工作，是一名“80后”产业工人。

进入公司后，我始终扎根在项目一线，在溪湖春天、央央春天、旭岚春天、九仙温泉、江投·朝阳春天等多个项目中历练与成长，先后考取了一级建造师、一级消防工程师等相关专业证书，逐步成长为公司业务骨干，并光荣加入中国共产党。

我深知只有不断自我革新，才能跟得上企业高质量发展需求。如在江投·朝阳春天项目中，公司对标一流房企制定项目开发节点目标，突破了原有开发周期。但如项目仍采用传统灌注桩基坑支护、反循环灌注桩、钢管脚手架等施工工艺，不仅难以如期完工且成本也较高。如何才能提速提质提效？我不断琢磨，并付诸行动，首先从“事”切入，到身边头部房企开发的项目学习，了解其采用的施工工艺，并查阅专业资料，探究其适用性和优劣势。待有明确思路后，我立即组织设计、成本部门根据项目实需编制多个设计方案进行技术和经济对比，最终确定采用拉森钢板桩+土钉+自然放坡的基坑支护设计、长螺旋钻孔压灌桩施工工艺、预铺反粘防水材料、全砼+铝模+爬架等措施，并详细列出节点、难点、关键点，挂图作战。接着，我又从“人”着手，第一时间组建政治素质业务能力双过硬的项目攻坚组，明确分工，压实责任。就这样，我们以目标为导向，双管齐下，严格把控了施工风险，科学推进了施工进度，有效降低了项目成本，且如期实现了项目拿地后7个月营销中心开放、8个月开盘销售目标，创造了江投地产项目建设最快进度，展现了国企房企主动革新进行市场化改革的新风貌。

这是企业给予我们产业工人良好成长环境的结果。尤其是公司相继出台的“项目跟投”“宽带薪酬”“双晋升通道”“人才培养规划”等一系列改革举措，让“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位”。在今年的师徒结对中，我已从曾经的学徒晋升为师傅，我将坚守初心，传承好江投地产工程人特别能吃苦、特别能战斗的精神，全力以赴带出一个业务精、作风好、创新强的产业工人团队，让他们在更大的舞台施展才华，在平凡的岗位上铸就“技能报企”的新业绩，为公司高质量发展作贡献立新功。