——矿业协力公司开展“金钥匙”创新工程纪实

2022-07-11   A02:综合新闻   通讯员 李首元/文/摄   首钢日报 

近年来，矿业协力公司秉持“人人是创新主体、处处有创新课题”的理念，深入开展“金钥匙”工程评比活动，坚持“金项目”和“金点子”双轮驱动，开启创新之门。

“金钥匙”打开提素之门

夯实创新发展之“基”

为进一步提升职工技能素质，增强企业综合竞争力，矿业协力公司紧紧围绕经营生产中心，开展“金点子”活动，以“立起来”的品牌、“搭起来”的框架、“动起来”的载体与创新创效活动结合起来，全方位激发干部职工创新、创效、创业的积极性，夯实创新发展之“基”。

开展“三个一”活动，按月动员职工围绕本单位生产、本岗位业务安全、质量、效率、技术等方面，发挥聪明才智开展“小课题群策群力”，不断出新题、解难题、做实题、出实效；按月动员职工开展“小教员培训辅导”，学习焊接、吊装、脱硫脱硝工艺等技术，提升操作技能，提高作业质量；按月动员职工在检修中开展“小竞赛比拼赶超”皮带硫化等技能比武，激发广大职工学技能、练本领的热情。

在此基础上，组织各单位按季深入挖掘和总结创新创效项目、经验做法，形成典型案例，由项目部（队）专业和支部书记、专业科室依照《“金钥匙”工程评比标准和奖励办法》逐级审核把关，对评选出的“金点子”进行奖励。抓牢抓实推广应用环节，确保创新成果转化为经济效益。专业科室加大创新成果的宣传和推广力度，对于具有推广价值的成果，组织各项目部（队）在工作实践中积极应用，对于符合国家专利申报标准的创新成果积极组织申报专利。

近五年来，先后引进七类近四百种先进工机具推广应用；固化地采提升设备主井首尾绳、副井维检、地采内燃设备大修、机车电气大修等关键技术；成功研制智能低压柜，评选质效“金点子”100余项……进一步提高了质量效率，创新了组织模式，实现技术和工艺升级，各项工作取得实实在在的效果。

“金钥匙”打开市场之门

拓宽创新发展之“路”

随着首钢矿业“操检合一”改革的实施，为进一步做大做强市场“蛋糕”，矿业协力公司创新思维，紧密围绕经营生产，积极开展“金项目”，调动全员创新激情，释放出巨大能量，实现“求生存、谋发展”的目标，拓宽创新发展之“路”。

聚焦市场开发，紧盯技术优化、重点工程、科技攻关前沿，组织管理人员和技术人员每年确定一个课题，与职代会确定的年度重点工作、内外部市场重难点项目、日常经营生产重难点任务相结合，制定攻关计划，成立领导小组，明确责任人，完成时限，促进目标追求、管理能力、工作绩效等方面出现新变化。

组织管理人员和技术人员深入重点工程现场，运用自己的知识和技术解难题，打造一批优质、高效的核心项目，赢得“维检+服务”品牌和赞誉。

组织各单位对在市场开发中攻关的难题进行整理，形成示范案例，上报专业科室审核把关，形成“金项目”。在此基础上，组织全体职工学习经验做法，提升解决问题能力和学习创新能力。

近年来，在大石河裴庄复垦土建设、杏山道砟升级改造、股份新建360平、京东管业退火炉设备安装等80余个重点项目中，实现了“建一项工程、树一个品牌、育一方市场”目标。通过拓宽创新发展之“路”，逐渐形成“扩大集团公司内部市场，拓展周边社会市场，辐射省内其他区域市场”的全新业务格局。

“金钥匙”打开活力之门

厚植创新发展之“壤”

为调动广大职工参与创新的积极性和主动性，协力公司将“金钥匙”融入到全员创新积分管理中，进一步打开活力之“门”。

建立全员创新积分管理流程、挂钩奖励机制、创新积分目录，明确了“四新”技术应用、专利申报等18个积分项目、26项积分标准，实现创新管理的业务协同、部门协作，形成了创新管理协调推进的全新格局。建立积分挂钩奖励机制，每月根据积分累积情况进行挂钩奖励，以5分为一个奖励单元，每累积5分按照60元/分标准进行挂钩奖励。如2020年累计评定积分项目1812项，获得创新积分1491人，兑现奖励59750元，职工参与率达到90%以上。开发全员创新积分管理手机APP软件，实现在线操作提醒、个人、单位创新积分计算、排序等功能。通过开展全员创新积分管理工作，厚植了创新发展土壤，广大职工在解决经营生产难题的同时，提升了学习创新能力，实现了个人成长与企业发展共赢。目前，矿业协力公司中、高级工及以上人员占职工总数比例达到89.66%，多技能人员达到79.71%。高技能人才、工匠型人才培养呈现“井喷效应”，以王涛、张钊为代表的青年技术骨干多次在国家级以上级别职业技能竞赛中夺得佳绩。

“金钥匙”打开品宣之门

塑造创新发展之“形”

为推进全员创新，矿业协力公司以“金钥匙”中的“小案例示范引路”为抓手，加大品牌宣传和产品推广，营造创新氛围，塑造了创新发展之“形”。

在“线上”下功夫，积极利用内外部新闻媒介，以“向现场要课题”“学巴登见行动”“创新工作室建设”等为载体，加强学习培训和课题攻关的宣传报道，以“润物细无声”的方式影响职工思想，推进全员参与。

在“线下”下功夫，积极利用各党支部宣传阵地，定期宣传优秀创新项目，达到表扬人、激励人、感染人、影响人的效果。

在“榜样”上下功夫，以“筑梦协力”系列宣传报道为载体，对工作中涌现出的创新人才进行全面宣传报道，讲好创新故事，传播创新声音，弘扬创新精神，争当创新先锋。

近年来，协力公司先后评比表彰“金项目”100余项、“金点子”150余个。其中《低压柜“新功能”实现“无人则安”》《“见招拆招”攻克难题》等先后在《劳动午报》等媒体刊载，刘建军、邸繁等创新“达人”成为职工心中的“偶像明星”。“人人是创新主体、处处有创新课题”的群众创新文化成为协力公司干部职工的思想共识，增强了企业文化“软实力”。