图为准能设备维修中心轮胎维修车间职工正在阅读防疫宣传单。孙剑锋 摄 　　　

“做好本轮疫情防控工作，是必须要完成的政治任务，必须持之以恒地抓好，只许成功，不许失败。”集团公司党委书记、董事长杜善周在2月21日疫情防控专题会议上斩钉截铁地强调道。随着呼和浩特、包头等周边地区新一轮疫情动态升级，集团公司高度重视、机敏行动，将“外防输入”作为疫情防控的重中之重，压紧压实防控责任，抓实抓细防控措施，着力提高疫情防控的针对性、科学性、精准性，全力守护好广大职工及家属的生命安全和身体健康。

集团公司统筹安排、明晰责任，由综合管理部总体牵头，统一指挥、协调、管理和研究、部署疫情防控各项工作；及时向职工、退休人员及家属层层传达地方各级政府及集团公司的疫情管控要求，提高思想认识；充分借鉴2020年以来疫情防控经验，将各项管控措施落实在具体行动上，找准重点，持续强化人、物、环境同防同查。

集团公司严格人员管控，全面摸排职工外出返回及子女、亲属返薛情况，各级疫情防控办公室每日动态上报信息，做到信息共享、形成合力。对于近14日内从重点地区途径及返回人员，详细登记报备，并一律实施“14天集中隔离+5次核酸检测”的管控措施；开展全员核酸检测，包括外委单位工作人员，结果均为阴性；每日检查上岗职工健康状况，严格执行外出、请假审批流程，强化聚集性活动管控；将外委单位人员及服务人员纳入管控范围，按地方政府及集团公司疫情防控要求，加强督导检查；落实集团公司办公楼、矿区岗点24小时执勤管理制度，对外来人员进行体温检测，查验其行程码、健康码，发现异常及时上报并严禁入内。

同时，集团公司把牢物资关口。盯控进口物资，对所有到达库房的进口物资进行二次消杀。备足防疫物资，设置安全库存，低于安全库存随时通过e购平台下单采购，确保库存满足30天满负荷运转需要，并在满足数量的同时，严格把控货源渠道及产品质量关。截至目前，集团公司储备口罩30万余只、防护服755套、消毒液3000瓶、医用酒精1000瓶、额温枪及体温计613支。管好常规物资，设置快递集中收货点，做到无接触收货，全面加强配件、后勤冷链食品的配送、入场消杀管理。

集团公司还严格公共环境管控，每日对办公楼、会议室、浴室、生产设备、车辆等公共区域、交通工具等进行消毒通风，确保全覆盖、零死角、无缝隙。将通勤车、职工食堂作为管控的重点部位，督促车辆运营单位每日做好消杀工作，保证司机正确佩戴口罩，做好防护健康上岗，用好面部识别体温测量设备，并成立联合检查组不定时监督检查。职工食堂每天严格清洁消杀，实行错峰就餐，添加餐桌隔板，倡议职工订餐外带就餐。

疫情防控，人人有责。在集团公司党委的统一领导下，党政工团齐抓共管，进一步完善群防群控、联防联控、群专结合机制：纪委发挥监督执纪问责作用，监督检查疫情防控工作；工会发挥桥梁纽带作用，通过电话、视频等方式与居家隔离职工沟通，舒缓压力、送去关爱；共青团引领团员青年发挥生力军作用，积极组织疫情防控志愿者，结合雷锋月活动开展服务，为疫情防控贡献青春力量。

尽管疫情形势严峻复杂，但集团公司上下同心、人人尽责，必将构筑起抵御疫情的坚强防线。（刘娟）