本报讯（记者王瑶宋常青特约记者贺国强）2月22日，中国石油以视频形式召开国内勘探与生产业务2022年工作会议。集团公司党组成员、副总经理焦方正出席会议并讲话，强调要深入贯彻习近平总书记关于大力提升油气勘探开发力度等系列重要指示批示精神，全面落实集团公司党组部署要求，踔厉奋发、笃行不怠，为建设基业长青世界一流企业、保障国家能源安全和建设能源强国作出新的更大贡献。股份公司副总裁兼勘探与生产分公司执行董事、党委书记李鹭光作国内勘探与生产业务工作报告，并就落实会议精神提出要求。油田公司执行董事、党委书记修景涛，总经理、党委副书记朱庆忠在华北油田分会场参会。

焦方正充分肯定了国内上游业务七年行动计划实施三年来取得的显著成绩。他指出，国内上游业务在勘探开发、新能源、生产经营等方面取得突出成就，油气产量当量和新增油气探明储量当量创历史新高，实现“十三五”圆满收官和“十四五”良好开局。焦方正强调，要深入贯彻落实集团公司工作会议精神，把稳中求进工作总基调和高质量发展主题贯穿始终，锚定七年行动计划任务目标不放松，全力开创高质量发展新局面。重点抓好六方面工作：一是坚持资源为根，突出强化高效勘探，进一步夯实高质量发展加快发展的资源基础；二是坚持创新为魂，突出强化创新驱动，不断激发动力活力；三是坚持发展为要，突出强化稳油增气和新能源业务，确保完成七年行动计划年度任务目标；四是坚持效益为本，突出强化“四精”管理，推动提质增效创出更好业绩；五是坚持安全为天，突出强化风险防范，持续抓好QHSE工作；六是坚持精神为基，突出强化党建引领，持续加强队伍建设。

视频会上，16家油气田企业和储气库分公司作交流发言。修景涛代表油田公司汇报2021年生产经营情况、矿权流转区块高效勘探开发情况和2022年工作思路举措。

集团公司会议结束后，修景涛就贯彻落实会议精神提出六点要求：一是高效推动生产组织运行。要加大培训提素力度，着力培养一批懂生产、会管理、善组织的调度长，不断提升生产运行系统干部宏观统揽全局、微观把握细节的能力，切实提高系统效率，有力保障公司高质量发展。二是全力推动绿色企业建设。要坚持绿色发展理念，在加强顶层设计、完善绿色产业布局上下功夫，加大清洁替代和节能减排力度，力争在集团公司绿色矿山创建方面“榜上有名”。三是加速推进新能源产业发展。要强化组织保障，组建公司、新能源事业部、各单位纵向贯通的专业团队，立足内部挖潜、注重外部引智，开展多轮次培训，打造高素质专业化新能源人才队伍；要转变思想观念，抢抓有利机遇，牢固树立“节能是第一能源”“节能就是油气增产增效”等理念，高度重视可再生能源，不等不靠、主动作为，推动各项工作取得扎扎实实的成效；要加大考核力度，建立能源总当量考核模板，变单一油气指标考核为能源总当量考核，用行动引领助力“双碳”目标实现。四是精准做实开发效益排队。要牢固树立经营油藏理念，坚持以效定产，持续推行“项目池”建设，坚决杜绝配产工作“一刀切”；要充分发挥勘探开发一体化优势，重点推进杨税务潜山开发、常规天然气增产、束鹿页岩油等领域取得突破，确保高效实现油气上产目标。五是稳步推进重点领域改革。要抓住有利时机，稳妥推进“油公司”模式改革，加快两级机关“大部门制”和新型作业区建设，着力打造扁平高效的组织体系，进一步提升管理效率。六是持续强化领导班子建设。要精准评价各单位领导班子结构，重点抓好总地质师、总工程师、总会计师、安全总监、纪委书记等岗位选配和动态优化，努力打造可堪大用、能担重任的一流团队，切实提升领导班子整体效能，更好满足企业发展需要。

公司党政领导，首席技术专家，总经理助理、副总师，公司机关相关部门、各单位有关人员参加会议。