烈日当头，正站在模板支架下检查的杨吕池，黝黑的脸庞瞬间严肃下来，他指着搭设不符合标准的模板支架，对身边的工班负责人说：“马上整改！” 
　　“杨部长，整改完成。”1小时后，工班长发来信息，并附上了一张整改完成后图片。 
　　杨吕池是三公司南昌梦庐花园项目安质部部长。2011年参加工作，2016年来到南昌礼步花园项目，从技术管理岗位转岗从事安全质量管理工作。“之前一直在公路和高铁项目上学技术，来到这儿，房建、安质于我都是新的课题。”杨吕池说，那会儿他才意识到什么是本领恐慌。两年时间，杨吕池通过大量的实践和积累，除了熟练掌握本岗位各项业务技能和知识，得心应手之余，他开始利用空闲时间着手探索房建施工标准化的问题。“干一行就要精一行，工作一段时间就要总结些东西出来。”杨吕池说。 
　　有了想法接下来就是实干。从2018年年初开始，杨吕池就收集系统内外优秀企业的安全文明施工管理办法，仅房建企业的标准化手册他就找来十几本，一有空就一个人在办公室里研究。“每天晚上我都空出三个小时的时间，把找来的资料一遍遍的过，结合咱们公司实际，把好的措施拟出来。”除了从书上学，他还利用到外单位参观学习的机会，到现场学，“房建的标准化还可以做得那么漂亮！”杨吕池坦言，参观一些优秀项目让他长了不少见识。 
　　经过4个月的努力，项目《安全文明标准化施工手册》初稿成型。杨吕池说，刚开始以为最难的已经过去了，没想到痛苦才刚刚开始。初稿定稿后，他与项目团队一起根据施工现场实际进行修改。“一张图一张图，一个字一个字的过，”杨吕池指着其中一幅图说，这张图前前后后换了8次，他粗略的估计了一下，从初稿到最终定稿，整个标准化手册前前后后总共修改了不下50次。这几十次改下来，他自己收获很大，最直接的就是这本178页厚的《梦庐花园EPC总承包项目安全文明标准化施工手册》都深深印在了脑海。“手册必须能在现场执行下去，不能假大空，不然放到现场就是摆设。”回想起编《安全文明标准化施工手册》的初衷，杨吕池说，最担心的就是跟现场匹配不上。“有了这个手册，相当于干活之前，先告诉工班标准是什么，如果做不好那就是工班的问题，而不是提前没有标准。”项目总工程师丁美俊介绍，这本《安全文明标准化施工手册》以国家标准为基本，并结合企业文化和现场实际，目前在施工现场应用效果不错，不过他们还在不断完善。现在走到施工现场，工班都知道杨吕池是“活手册”。 
　　付出总有回报。2018年，杨吕池所在项目获得南昌市优质结构工程奖，还多次获得业主“安全文明工地”“安全质量标准化工地”荣誉称号，而他本人在2019年被三公司评为“优秀共产党员”“最美三公司人”。谈到下一步的打算，他说，想把这个手册做好，为公司制定统一的房建板块安全文明标准化施工手册尽一份力。
　　作者单位：三公司