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集团领导“四不两直”集中调研

开栏的话

    作风建设是攻坚战,也是持久战。转变作风是立破并举、扶正祛邪、凝聚正气的过程。抓作风转变,关键要在抓常、抓细、抓长上下功夫。站在新起点上,潞安化工集团要确保“十三五”收好官、“十四五”开好局,集团上下尤其是各级领导干部必须同心同德,勇立潮头,接续奋斗,带头向转变作风大步迈进,凝聚发展的强大合力。从即日起,本报推出“转作风 强担当 开新局”专栏,为潞安化工集团开启新征程奠定坚实基础。

奋进新征程,着力深入贯彻落实十九届五中全会精神,扬正气、行大道,推动潞安化工集团开创新局面;聚焦干部队伍作风转变,接地气,聚民智,更好服务基层,凝心聚力完成好转型发展蹚新路的使命担当,潞安化工集团党委从大处着眼,从小处着手,经研究决定,从即日起每周三为集团班子“集中调研日”。11月11日,首个“集中调研日”,集团领导王志清、刘俊义、郭贞红、肖亚宁、吴有增、王强、崔树江、吕维赟、马军祥以身作则,采取“四不两直”的方式,分组分线分块深入常村煤矿、李村煤矿、煤基清洁能源公司、高河能源公司集中调研。


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在常村煤矿,集团领导王志清、王强、吕维赟一行分别深入到2106、2107工作面、2205综采工作面、2305底抽巷 ,实地查看了工作面现场安全管理、设备运行、一通三防、瓦斯治理、顶板管理,以及职工劳保防护用品使用等情况。

潞安化工集团党委书记、董事长王志清对常村煤矿在矿井安全生产、瓦斯治理和优化采掘衔接等方面的工作给予肯定。他指出,常村煤矿要守底线,抓落实,持续推动作风转变,从思想上认识改进作风的重要性和紧迫性,抓好人的思想转变和干部的作风转变,提升“抓落实”的执行力,确保“抓落实”的效果,落实到每一条巷道、每一个人,以结果论英雄,坚持问题导向,提升解决实际问题能力,学习贯彻到位,执行落实到位,以扎实的工作作风和强有力的执行力推进各项工作有序开展;要抓好安全生产,压实安全生产主体责任,常抓不懈做好“降本增效”工作,树立“煤矿不能仅仅以‘吨位’论英雄,而要以效益论英雄,以投入产出比论英雄”的导向,效益为先,成本管控,最小投入,最大产出,精益化管理,标准化治理,有效提升整体安全管理水平和安全生产能力,打造成为管理效益的示范标杆矿井。

潞安化工集团副总经理王强、吕维赟分别就以效益为中心,做好成本和利润管控,抓好技术创新、安全生产标准化、后劲工程,提升企业精益化管理水平,保障均衡有序生产提出要求。



在李村煤矿,集团领导刘俊义、吴有增、崔树江一行深入井下2302工作面,现场了解矿井安全生产、生产组织情况,详细询问解决瓦斯、地质构造等影响矿井安全生产的方案与措施;对照采掘平面图,详细了解矿井布置、矿井采掘衔接规划。还与矿井负责人面对面交流,深入了解今年1-10月份生产经营情况,影响生产经营指标完成的因素,及采取了哪些针对性措施,存在哪些困难。并针对调研中了解到的六采区、三采区高应力现象,一线队组数量不足、二线辅助人员整体短缺,采矿权与采气权重叠影响矿井采掘衔接,员工工资,沿空留巷支护工艺等问题,逐一提出意见和建议;要求相关部门要按照线块管理要求确定牵头部门、牵头单位、帮助解决时间,切实解决好调研中发现的问题。

潞安化工集团党委副书记、总经理刘俊义要求,李村煤矿广大党员干部要积极转变经营观念,变生产型思维为效益型思维,以结果为导向,向管理要效益,在推进李村煤矿安全生产、和谐稳定、经营质效提升上体现担当作为。同时,要把学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,迅速掀起学习宣传贯彻热潮;要结合集团改革发展实际,科学谋划“十四五”发展规划,切实把学习成果转化为推动矿井高质量转型发展的强大动力;要坚持一手抓发展,一手抓党建,激励广大干部敢为、愿为、善为,形成崇尚实干、自觉担当、争创业绩的浓厚氛围。



在煤基清洁能源公司,集团领导郭贞红、马军祥一行深入储配煤中心实地查看了储配煤项目吊装作业现场、环场道路、低压配电室、换热站及空气压缩机房土建工程,深入了解工程进度、生产准备工作、项目目前需要协调问题。

潞安化工集团党委专职副书记、副董事长郭贞红强调,安全稳定是一切工作的基础,煤基清洁能源公司要提高认识,切实增强主动性和自觉性,牢固树立安全红线意识,毫不松懈地抓好安全生产;要整体推进与重点突破相结合,抓住“牵一发而动全身”的重点领域和关键环节;要在认识上更坚定、措施上更有力、制度上更严格、行动上更自觉抓好环保工作,潞安是国有企业,要积极承担社会责任,决不能以牺牲环境为代价换取一时的经济利益;要加快推进各项改革发展工作进度,有重点、有步骤、有秩序地完成好,以更优的机制体制、更强的效能,在发展中形成特色、创出经验;要强化项目源头管理,制定并完善工作机制,提高项目的成效性,切实加快项目实施,确保资金效益最大化。

潞安化工集团副总经理马军祥围绕安全环保、和谐稳定、资金效益等核心关键因素,就进一步优化和提升管理水平提出要求。



在高河能源公司,潞安化工集团党委委员、副总经理肖亚宁一行深入乏风氧化利用发电项目现场,实地查看系统运行情况,听取安全生产、通风及信访稳定等情况汇报,了解存在的困难和问题。肖亚宁指出,高河能源要积极做好瓦斯抽采规划,以瓦斯稳定供给、持续供给、可靠供给,保障系统可靠运行和瓦斯清洁高效利用;要持续把系统安全、现场安全放在第一位,做好瓦斯抽采端、输送过程及瓦斯利用端的全流程安全管控,狠抓现场设备安全检修及人员安全标准作业;要认真做好项目总结,争取让项目在全省乃至全国推广应用,在我省能源清洁利用和高质量发展中发挥出引领示范作用。同时,高河能源各级领导干部要提高政治站位,强化作风转变,充分发挥好服务和监督作用,进一步推动“线块”管理良好运行,帮助基层解决困难和问题,杜绝违规信访事件发生,全面保障矿井安全稳定和谐。


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